2013年7月12日，深圳义联“每周一谈”主题课第二期开班，志愿者余亚军做了《战略管理》的主题发言，战略管理对于初创期的深圳义联是非常有必要的，本次“每周一谈”赢得了义联同事的一致好评。

“如果你没有战略，你将成为别人战略的一部分。”余亚军以他在学习战略管理时很喜欢的一句话开场，指出战略管理对于个人的成长，企业的成长，尤其是公益性组织的成长是非常重要的。他以组织的使命、目标、机构内外部资源环境分析、战略选择、战略实施为主线，结合其他组织及深圳义联的案例介绍了“PEST”模型、波特的“五力模型”、 资源基础论(RBV)、VRIO框架、SWOT分析等一些战略管理学中的常用工具，同事对此很感兴趣，表示将进一步结合深圳义联的实际情况进行战略管理方面的探讨。

余亚军毕业于南开大学企业管理系，即将前往北京大学国际法学院读研，他很关注国内公益组织的发展，在深圳义联成立初期便联系暑期实习，主动争取做“每周一谈”主题课的主讲人，运用他的专业知识为深圳义联的工作打开新局面。

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（编辑：谢越）